Как студия из двух человек за неделю отправила 40 презентаций для объявлений о продаже недвижимости.
Узнайте, как студия по подготовке недвижимости к продаже, состоящая из двух человек, использовала AIHom для создания визуальных материалов для 40 презентаций объектов недвижимости за пять рабочих дней, а также какие выводы они сделали и что проверяли.
Марисоль и Дев управляют студией по подготовке недвижимости к продаже, состоящей из двух человек. Когда брокерская компания передала им 40 объектов для визуализации перед весенними днями открытых дверей, старый рабочий процесс гласил: «три недели». Они справились за пять дней.
Раньше их рабочий процесс напоминал эстафету: снимали или находили фотографии комнат, воссоздавали каждое пространство в программе для моделирования, подбирали материалы и освещение, делали рендеринг за ночь, а затем на следующее утро собирали все это в презентацию для клиента. В удачную неделю они обрабатывали шесть или семь объектов. Сорок — это уже не считалось удачной неделей.
Перестройка конвейера обработки запросов
Вместо того чтобы создавать каждую комнату с нуля, они начали непосредственно с фотографий из объявления. Для пустых квартир они оформляли пространство, используя одну фотографию; для устаревших интерьеров — переделывали их на месте. Задание для каждой комнаты состояло из одного предложения — целевой покупатель, настроение, пара обязательных элементов — и AIHom возвращал обставленную, фотореалистичную сцену.
Сами презентации следовали простому шаблону: главный рендер для каждой комнаты, пара альтернативных стилей для наиболее важных комнат и удобный экспорт непосредственно в макет слайда.
Неделя в цифрах40 объявлений · ~3 комнаты в каждом · 2 человека · 5 рабочих дней. Узким местом стало не время рендеринга, а скорость, с которой они могли определиться с внешним видом.
Что же на самом деле ускорило процесс?
Без ремонта. Отталкиваясь от фотографии, они полностью пропустили самый трудоемкий этап.
Варианты были недорогими. На демонстрацию брокеру двух вариантов оформления каждой демонстрационной комнаты ушло всего несколько минут, а не целый вечер рендеринга.
Все правки остались на своих местах. Когда брокер попросил использовать более теплую цветовую палитру, они изменили ее и выполнили повторную визуализацию, не перестраивая модель.
«Мы не стали быстрее рендерить. Мы перестали рендерить так, как раньше». — Марисоль
На что они обращали внимание
Не всё было так уж волшебно. Они научились составлять более чёткие описания объектов — расплывчатые означали общие характеристики помещений — и постоянно следили за масштабом и обращали внимание на всё, что покупатель мог неправильно истолковать. Кроме того, в соответствии с местными правилами MLS, для каждого изображения они указывали, что оно виртуально постановочное.
Главный вывод заключался не в том, что «искусственный интеллект делает всю работу». Он заключался в том, что компания из двух человек может справиться с объемом работы, который раньше требовал большей команды, и потратить сэкономленное время на принятие решений, которые в конечном итоге приводят к заключению сделки.
